國際在線消息：12月28日，海亮集團和浙商研究院共同發(fā)布《海亮集團25周年社會責任報告》。
該報告為海亮集團向公眾發(fā)布的首份責任報告，報告展現(xiàn)了其自1989年成立以來二十五年間在社會責任方面付出的諸多努力，履行社會責任的理念、實踐和成效，以及其如何應對面臨的挑戰(zhàn)與機遇以及促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)布會上，海亮集團董事長馮亞麗對此報告進行了詳盡的解讀。
勇?lián)氊煟諊?nbsp;
報告顯示，自創(chuàng)業(yè)以來，海亮便勇?lián)鐣熑?、積極回饋民生桑梓，在自身不斷發(fā)展壯大的同時，也為國家和地方財政貢獻了自己的力量。創(chuàng)立25年來，海亮提供了大量就業(yè)崗位；近10年來，海亮累計上繳稅收86.38億元，稅收年復合增長率 38%。
作為兩大民生產(chǎn)業(yè)的海亮教育，歷經(jīng)19年的發(fā)展，累計為國家培養(yǎng)高中畢業(yè)生23000余名。從2012年起，在持續(xù)深化精品化、特色化、國際化的同時，海亮集團啟動了全新的教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力推動海亮教育跨區(qū)域合作、多元發(fā)展，特別是通過建設海亮教育園，將海亮教育帶入了一個全新的發(fā)展階段。海亮教育園總投資超過25億元人民幣，將于2015年9月正式投入使用。
而民生產(chǎn)業(yè)中的農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)，建成了涵蓋種植、養(yǎng)殖、加工、全程冷鏈物流直至終端專賣店的農(nóng)業(yè)食品全產(chǎn)業(yè)鏈。以“買得明白，吃得放心”為宗旨，以“兩大體系、八項措施”為保障，“明康匯”致力于為千家萬戶奉獻安全健康的食品和高品質(zhì)的生活。同時，海亮以“努力打造以生鮮為特色的中國健康食品第一品牌”為履責策略，將保障食品安全、提高國民身體素質(zhì)、貢獻新型農(nóng)業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來，“良于國計、利于民生”，努力推動企業(yè)與社會、經(jīng)濟、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
和諧共贏，誠信廉明的客戶關系
報告顯示，25年來，海亮視客戶和供應商為企業(yè)的上帝不斷深化與優(yōu)秀合作伙伴的戰(zhàn)略合作關系，為其提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。在供應鏈的上下游傳遞“誠信廉明”的價值觀，以帶動行業(yè)協(xié)同合作、實現(xiàn)多方互惠共贏。
誠信是海亮健康發(fā)展的基因。海亮倡導建立產(chǎn)業(yè)鏈的誠信生態(tài)圈。作為浙江省首家推出“失信賠償”的民營企業(yè)，海亮公開向社會承諾失信賠償。此外，海亮在企業(yè)內(nèi)積極構(gòu)建誠信體系，制訂海亮員工誠信手則、與員工簽訂誠信協(xié)議，設立誠信監(jiān)察室，以多樣化的形式手段全面推動誠信工作的開展。
科學治理，規(guī)范透明的股東關系
報告顯示，海亮建立起完善規(guī)范的治理機制，以保障股東權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展。近年來，海亮推動了集團董事局改組及議事規(guī)則的完善；建立授權(quán)管控機制，完善對管理層的激勵與約束機制。在風險防范上，海亮一直堅持“內(nèi)控、審計”兩條腿走路，將內(nèi)控體系作為主要管控手段，創(chuàng)造了海亮特色的內(nèi)控審計機制。
2011年，海亮分步驟拆解互保企業(yè)鏈；2012年起，海亮實施全新的信息化戰(zhàn)略，加快信息化建設，同時力促信息化與內(nèi)控機制的有效融合。2012年，海亮將“不予互?！睂懭胝鲁?，以杜絕互擔保風險。良好的經(jīng)營業(yè)績是保護股東利益的重要基礎，從上市以來，海亮每年保持穩(wěn)定增速，并保持每年對股東的現(xiàn)金和股票分紅。
技術領先，綠色低碳的環(huán)境關系
報告顯示，依靠科技進步、管理創(chuàng)新等手段，近年來海亮能耗與生產(chǎn)成本不斷下降。同時參與推動國家和行業(yè)標準編制，倡導能源低消耗與用材標準，為提升行業(yè)水平做出積極貢獻。
依托國家產(chǎn)業(yè)政策導向和廣闊的市場需求，2007年，海亮進入節(jié)能環(huán)保領域，經(jīng)營范圍涉及廢水廢氣治理等，擁有獨立研究院，并于今年成立了院士工作站。
以人為本，人盡其才的員工關系
報告顯示，海亮把員工視作企業(yè)最重要的資本。海亮堅持以人為本，海納賢才，同時以完善的薪酬福利保障、廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺、良好的工作環(huán)境、嚴格的職場道德建設，與13970名員工共同成長。
海亮一直視持續(xù)提升員工隊伍素質(zhì)為重要使命。2004年，海亮建設海亮花園，讓每個員工都能享受幸福的社區(qū)生活。2006年海亮成立職工互助基金會，用于員工的幫困救急。
2009年，海亮興建海亮療養(yǎng)院，累計為員工提供了20000 多人次的免費療養(yǎng)體檢服務。
為豐富員工生活，黨、工、團婦組織開展了豐富多彩的文體活動；為表彰先進，激勵斗志，海亮每年都對先進集體和個人進行重獎。
在公平的成長環(huán)境之下，海亮堅持高薪高效原則，同時通過豐富多樣的職業(yè)培訓，嚴格的職場道德建設、職場作風建設，提升與完善員工素養(yǎng)，加強員工職業(yè)行為的自律意識。通過不斷規(guī)范的運作以及不斷健全完善的制度，從根本上保障了員工的合法權(quán)益。
大道之行，天下為公的社會關系
報告顯示，截止至2014年12月底，海亮捐贈額超過3.6億元人民幣，廣泛用于扶貧、幫困、助學、撫孤等方面，數(shù)以萬計的弱勢群體獲得不同層面的救助。
2007年，海亮成立浙江海亮慈善基金，目前規(guī)模達1.26萬元。2009年開始，海亮捐贈2500余萬元興建“五星級”的海亮幸福院，陸續(xù)接收孤寡老人入住，承諾照料至其終老。2013年，海亮在全國范圍內(nèi)接收50余名孤兒，撫養(yǎng)其成年并全額資助其學成就業(yè)，并累計向汶川、玉樹等地震災區(qū)捐贈數(shù)千余萬元善款。
自1997年啟動資助“雙特”學生以來，海亮已幫助700余名貧困學生完成大學夢，向教育項目捐贈專項善款達到4610萬元。
▲海亮集團董事長馮亞麗解讀《海亮集團25周年社會責任報告》
▲海亮集團25周年社會責任報告
（來源：國際在線）
